押運(yùn)骨干應(yīng)提高對(duì)風(fēng)涼話(huà)的免疫力

　　我名叫尹明巖，是一名來(lái)自中行武裝守押大隊(duì)的車(chē)長(zhǎng)，從事押運(yùn)工作已有15年，擔(dān)任車(chē)長(zhǎng)也有13個(gè)年頭了。有句俗語(yǔ)說(shuō)：“林子大了，什么鳥(niǎo)都有”。作為押運(yùn)車(chē)長(zhǎng)，在工作中雖然沒(méi)有權(quán)利去要求每一位隊(duì)員都做到秀，但管理好車(chē)組隊(duì)伍、遵章守紀(jì)、確保押運(yùn)工作的絕對(duì)安全是工作中最基本要求，也是職責(zé)所在。由于我們的身份是保安，社會(huì)地位不高，在日常工作中，對(duì)我們冷嘲熱諷的人還是挺多的，他們可能列舉出眾多理由，談?wù)摴净蛘哕?chē)長(zhǎng)骨干在管理上的不公平，“風(fēng)涼話(huà)”對(duì)押運(yùn)工作是極具負(fù)能量和危害性的，而作為押運(yùn)骨干，我們到底應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？結(jié)合工作實(shí)際在此說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解：
　　
　　一、面對(duì)“風(fēng)涼話(huà)”，我們骨干要正面回?fù)?，絕不能聽(tīng)之任之，讓其占據(jù)主流的“聲音”
　　
　　我覺(jué)得車(chē)長(zhǎng)骨干首先要端正自己的“三觀”，俱備良好的職業(yè)道德。作為押運(yùn)骨干要嚴(yán)于律己、平時(shí)要多注意自己的言行，正確應(yīng)對(duì)隊(duì)員的“風(fēng)涼話(huà)”。有一次，我在規(guī)勸一名隊(duì)員在操作上的不規(guī)范行為時(shí)，他就說(shuō)：“我們都是保安，又不是公務(wù)員，你打你的工，我打我的工，犯不著要你管?！蔽沂沁@樣反駁的：“我是公司任命的車(chē)長(zhǎng)，管好車(chē)組是我的職責(zé)所在。一起共事是種緣份，一定要支持、配合工作，不要無(wú)理取鬧?！彼?tīng)了后，態(tài)度轉(zhuǎn)變了很多。事后，我也經(jīng)常與他們談心、溝通，在此后工作中 “風(fēng)涼話(huà)”的聲音越來(lái)越少了。
　　
　　二、停止抱怨，認(rèn)真干好自己的本職工作
　　
　　其實(shí)無(wú)論在哪個(gè)單位，不論是什么職位，總是能聽(tīng)到一些抱怨的聲音，如：“這份工作太沒(méi)意義，在這兒工作簡(jiǎn)直是在浪費(fèi)青春”、“在這兒學(xué)不到一點(diǎn)兒東西，再待下去的話(huà)，自己也會(huì)變成一無(wú)所知的智力障礙者”、“當(dāng)一名保安，一點(diǎn)發(fā)展空間也沒(méi)有，晚走還不如早走” 。以上三種聲音是我平常聽(tīng)到同事們講得最多也代表性的話(huà)。作為一名車(chē)長(zhǎng)，我從不參與這種話(huà)題，因?yàn)槲叶谩邦^狼”很重要，工作是自愿的雙向選擇，一味地抱怨并不能解決任何問(wèn)題，一味的抱怨、說(shuō)“風(fēng)涼話(huà)”，你的工作就不用干了嗎？當(dāng)然不是，因?yàn)椴还苣愕男那槿绾?，你的工作最終還得由你來(lái)完成。既然這樣，那為什么還要抱怨，讓大家的心里都不舒服？既然都已經(jīng)做了，就心甘情愿些吧！
　　
　　三、車(chē)長(zhǎng)骨干平時(shí)說(shuō)話(huà)要軟，做事要硬
　　
　　在日常工作中，聽(tīng)到部分隊(duì)員的“牢騷話(huà)”、“風(fēng)涼話(huà)”，作為一名車(chē)長(zhǎng)骨干，心里很不是滋味，“風(fēng)涼話(huà)”這種負(fù)能量對(duì)車(chē)組在管理上的危害非常大。我認(rèn)為，只要不是牽涉到押運(yùn)操作違規(guī)違紀(jì)方面的“風(fēng)涼話(huà)”，我們還是應(yīng)該多包容，正確引導(dǎo)，也算是尊重隊(duì)員的言論自由。但干工作我們一定要講原則，該怎么辦就怎么辦，絕不能因?yàn)殛?duì)員的一些“風(fēng)涼話(huà)”，而使自己的原則立場(chǎng)有所動(dòng)搖。押運(yùn)骨干平時(shí)多吃點(diǎn)虧，多干點(diǎn)實(shí)事，讓隊(duì)員盡量做到心服口服。這樣的話(huà)，你所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力一定會(huì)大大提高的。
　　
　　四、正人先正己，強(qiáng)人先強(qiáng)身
　　
　　作為一名押運(yùn)骨干，我首先練好自身的內(nèi)功，比如：軍事素質(zhì)，協(xié)調(diào)能力，溝通能力，儀容儀表等方面最起碼要比下面的隊(duì)員做得更好更優(yōu)秀。否則，作為下屬的隊(duì)員極可能模仿你做的差的方面，面對(duì)隊(duì)員的“風(fēng)涼話(huà)”“牢騷話(huà)”你將無(wú)言以對(duì)，導(dǎo)致管不住人的現(xiàn)象發(fā)生。
　　

　　以上四點(diǎn)是我個(gè)人應(yīng)對(duì)隊(duì)員“風(fēng)涼話(huà)”的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，希望能夠?yàn)檠哼\(yùn)骨干和同事們起到一定的參考和借鑒作用。

中行大隊(duì) 尹明巖

2019年12月24日